requirements-definition-guide
重要性・曖昧にするリスク・決めるべき項目・進め方
初めてシステム開発を発注する企業担当者のための実践ガイド
初めてシステム開発を発注するが、何から準備すればいいか分からない
以前、要件が曖昧なまま発注して手戻りが発生した経験がある
ベンダーとの認識のズレが不安で、発注後の「思っていたのと違う」を避けたい
要件定義が見積もり精度・手戻り防止・検収のしやすさにどう影響するのか、開発全体における位置づけを解説します。
認識のズレ・追加費用・スケジュール遅延など、要件定義を曖昧にしたまま進めた場合に起きやすい代表的な5つの問題を整理します。
業務要件・機能要件・非機能要件など、発注前に最低限整理しておくべき7つの項目を実務で使いやすい形で紹介します。
丸投げしない・議事録を残す・疑問点をその場で確認するなど、ベンダーと二人三脚で要件定義を進めるための注意点を解説します。
プロジェクト概要から検収基準まで、そのまま社内で使える要件定義書の構成例を6つの項目に沿って紹介します。
要件定義が見積もり精度・手戻り防止・検収のしやすさにどう影響するのかを整理し、発注前に押さえるべき重要性を解説します。
認識のズレ・追加費用・スケジュール遅延・品質低下・検収トラブルの典型パターンと、その防ぎ方を紹介します。
業務・機能・非機能・画面・データ・外部連携・運用の各要件について、何をどこまで決めておくべきかを実務目線でまとめます。
丸投げしない、議事録を残す、疑問をその場で確認するなど、認識のズレを防ぐ進め方を具体的に紹介します。
プロジェクト概要から検収基準まで、社内でそのまま使える要件定義書の構成例を6項目で紹介します。
2015年設立。
kintone開発・受託開発・SES・クラウド構築を
一貫して提供するITサービス企業です。
IT支援の実績
東京本社・中部事業所
製造・流通・サービス等幅広く対応
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